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【觀察】莫塔數(shù)宗罪:冷待球員、陰晴莫測(cè)、戰(zhàn)術(shù)僵化

小五03-24 12:00 體壇+原創(chuàng)

體壇周報(bào)駐意大利特約記者 小五

莫塔有難,八方點(diǎn)贊。這當(dāng)然是句玩笑話,但卻也符合部分現(xiàn)實(shí)。在意大利轉(zhuǎn)會(huì)專家羅馬諾宣布圖多爾將出任尤文圖斯主帥的帖子里,我們見到了熟悉的名字——費(fèi)代里科·基耶薩和達(dá)尼洛。兩人第一個(gè)共同點(diǎn)是前尤文圖斯球員,第二個(gè)共同點(diǎn)是被莫塔掃地出門,在確定圖多爾頂替莫塔的第一時(shí)間,兩人立刻點(diǎn)贊。

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無(wú)情趕走隊(duì)魂

老隊(duì)長(zhǎng)達(dá)尼洛的離隊(duì),最令尤文球迷唏噓,人們?cè)鞠M艿玫揭粋€(gè)更好的結(jié)局,甚至只是祈求一次體面的告別,但這都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。達(dá)尼洛在賽季中多次被莫塔冷落,最終被下了逐客令,隊(duì)中最有領(lǐng)袖氣質(zhì)、最具尤文精神的球員就這樣被強(qiáng)行送走。達(dá)尼洛為了家人,也是為了不與尤文形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,拒絕了那不勒斯長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的追求,返回了巴西。他維持了自己的忠誠(chéng)和信念,在弗拉門戈立刻舉起的獎(jiǎng)杯,是最好的獎(jiǎng)賞和回報(bào)。

諷刺的是,在達(dá)尼洛離開后,球隊(duì)更衣室再也沒能重新凝聚起來,遇到困難時(shí)刻,再?zèng)]有人能站出來喚醒隊(duì)友展現(xiàn)決心毅力。在連續(xù)慘敗給亞特蘭大、佛羅倫薩的大部分時(shí)間里,我們看到的更多是懈怠和木訥,整支球隊(duì)已經(jīng)丟失了靈魂。

不過,在趕走達(dá)尼洛這件事上,莫塔頂多算幫兇。在賽季初的球隊(duì)計(jì)劃中,以瓊托利為首的競(jìng)技領(lǐng)域負(fù)責(zé)人,已經(jīng)在醞釀“除掉”達(dá)尼洛,因?yàn)檫@被認(rèn)為是重建之路上重要的一步:清除老將,追求年輕化,完成更新?lián)Q代。達(dá)尼洛合同中根據(jù)出場(chǎng)次數(shù)自動(dòng)續(xù)約的條款成了障礙,于是在賽季初的時(shí)間里,達(dá)尼洛遭到冷藏,尤文隊(duì)長(zhǎng)甚至主動(dòng)提出去掉這個(gè)條款,讓教練的選擇更自由,但依然沒能擺脫被直接通知離隊(duì)的命運(yùn)。

至于費(fèi)代里科·基耶薩的離隊(duì),莫塔就是“主謀”了。在基耶薩還沒有從度假中歸來之前,就有媒體表示莫塔已經(jīng)放棄基耶薩,那時(shí)很多球迷都覺得不可思議,但事實(shí)證明消息準(zhǔn)確。莫塔沒有給基耶薩任何機(jī)會(huì),就把他放上了貨架。即使基耶薩在利物浦過得并不順利,但他總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)在英格蘭過得很開心。

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對(duì)球員,忽冷忽熱

冷酷對(duì)待球員,是莫塔在尤文圖斯這8個(gè)月時(shí)間里的一個(gè)標(biāo)簽,幾乎貫徹始終。本賽季他貢獻(xiàn)過兩場(chǎng)名局:逆轉(zhuǎn)萊比錫和戰(zhàn)勝曼城,靠的都是球員們的眾志成城。相對(duì)應(yīng)的,輸那不勒斯、埃因霍溫、恩波利、亞特蘭大和佛羅倫薩這幾場(chǎng)歷史級(jí)敗局,那些曾經(jīng)為他拼搏的球員,最終都紛紛倒戈,離莫塔而去。對(duì)萊比錫和曼城這兩場(chǎng)的進(jìn)球功臣弗拉霍維奇,在超級(jí)杯期間和莫塔發(fā)生沖突,冬窗尤文引進(jìn)穆阿尼之后,弗拉霍維奇被莫塔徹底放入冷宮。莫塔還不忘時(shí)不時(shí)說出“弗拉霍維奇是重要一員”的虛偽發(fā)言。類似的情況還有不少,曾經(jīng)的愛將安德烈亞·坎比亞索,也和莫塔變得關(guān)系微妙。

莫塔在人員管理方面有著奇怪的癖好,他經(jīng)常會(huì)把狀態(tài)還不錯(cuò)的球員突然冷落幾場(chǎng),本賽季洛卡特利、加蒂、姆班古拉、耶爾德茲都有過相同的待遇。沒人能摸清莫塔的脾氣,不知道因?yàn)槭裁词戮屯蝗坏米锪怂@搞得尤文人人自危。

此外,莫塔還喜歡耍一些在小球隊(duì)適用的小聰明,比如隊(duì)長(zhǎng)輪流做,這正合了本篇開頭的話題。拿掉達(dá)尼洛之后,莫塔似乎在用隊(duì)長(zhǎng)袖標(biāo)籠絡(luò)人心,布雷默、加蒂、洛卡特利、坎比亞索,甚至剛來的科普邁納斯都被賦予過隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),但這樣的安排沒有規(guī)律和邏輯,就像抓鬮決定小學(xué)值日組長(zhǎng)一樣。加蒂在當(dāng)過隊(duì)長(zhǎng)之后,眼看著比自己資歷更淺的球員輪流坐莊,自己卻再也沒能撈到一次重新佩戴袖標(biāo)的機(jī)會(huì),這樣的安排簡(jiǎn)直是為更衣室埋下了無(wú)數(shù)顆定時(shí)炸彈。

在莫塔下課前的最后階段,外界已經(jīng)能感覺到他對(duì)球隊(duì)失去掌控力,他被炒掉是一點(diǎn)也不冤。所謂眾叛親離,也不過如此。在大比分落后于佛羅倫薩的時(shí)刻,莫塔接連換上了三名后衛(wèi),弗拉霍維奇和耶爾德茲(小病初愈)倒是枯坐整場(chǎng)板凳,這樣的場(chǎng)景連一向溫和的皮耶羅也坐不住了:“換人調(diào)整竟然是換上了3名后衛(wèi),這背后一定有原因。但問題是,當(dāng)你被對(duì)手‘暴揍’時(shí),絕對(duì)不能沒有回應(yīng)。這意味著你已經(jīng)陷入了一個(gè)非常低谷的狀態(tài)。今天,無(wú)論是場(chǎng)上球員、替補(bǔ)席上的球員還是管理層,沒有任何人能坦然地說自己已經(jīng)全力以赴了。”

沒有給出應(yīng)有的反應(yīng),這種情況也出現(xiàn)在對(duì)陣那不勒斯的下半場(chǎng),對(duì)恩波利的上半場(chǎng),以及對(duì)亞特蘭大和佛羅倫薩的整場(chǎng)。也許只有后來被內(nèi)定為隊(duì)長(zhǎng)的洛卡特利還有積極的反應(yīng),大多數(shù)球員仿佛都在混日子,等待賽季結(jié)束。說到換人,莫塔的臨場(chǎng)調(diào)整也是一團(tuán)糟,你鮮少能看到他通過換人帶來立竿見影的效果,所謂幾場(chǎng)名局也都源自賽前的布局。

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固執(zhí)己見,戰(zhàn)術(shù)僵化

至于莫塔賴以成名的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)標(biāo)簽,也在執(zhí)教豪門的過程中被擊得粉碎。莫塔從頭到尾都只有一種思路:后場(chǎng)輪轉(zhuǎn),前場(chǎng)堆人。后場(chǎng)在布雷默重傷之后接近崩塌,冬窗引進(jìn)幾人算是勉強(qiáng)堵住了窟窿,但莫塔堅(jiān)持要有一個(gè)后衛(wèi)扮演上賽季卡拉菲奧里在博洛尼亞的角色,最后這個(gè)任務(wù)交給了高大笨拙的凱利,可謂啼笑皆非。

而在對(duì)科普邁納斯的使用中,莫塔依然出現(xiàn)了依賴癥和“戒斷反應(yīng)”。中場(chǎng)三人搭配,莫塔仿佛強(qiáng)迫癥一般,必須手動(dòng)設(shè)定一個(gè)技術(shù)點(diǎn)。要么科普邁納斯,要么道格拉斯·路易斯,當(dāng)后者長(zhǎng)期傷停時(shí),這位夏天以將近6000萬(wàn)歐元身價(jià)加盟的前亞特蘭大戰(zhàn)術(shù)核心,從未在莫塔的體系中找到屬于自己的定位。而當(dāng)莫塔發(fā)現(xiàn)科普邁納斯達(dá)不到他的要求時(shí),他又無(wú)法通過變換打法來保住基本的下限。盡管莫塔后期已經(jīng)不再依賴科普邁納斯,但他依然解決不了中場(chǎng)控制力不足的問題。

為了實(shí)現(xiàn)自己最理想的戰(zhàn)術(shù)理念,莫塔讓球員不停地切換場(chǎng)上位置和職責(zé),有時(shí)候這樣的變動(dòng)完全超出了球員的理解范圍。賽季都快結(jié)束了,莫塔也沒能試出一套基本的陣容框架。都說他擅于練邊鋒,可即便擁有了聯(lián)賽最富裕的邊鋒群,莫塔仍然無(wú)法找到自己最滿意的組合,姆班古拉配耶爾德茲,耶爾德茲搭尼古拉斯·岡薩雷斯,岡薩雷斯又和小孔塞桑組合,最后連穆阿尼也被塞到邊路。每一次嘗試都像是從零開始,最后連曾經(jīng)有效果的組合也喪失了威力。瀕臨下課邊緣的莫塔已經(jīng)方寸大亂,脫離了基本的用人邏輯。

莫塔的尤文創(chuàng)造了無(wú)數(shù)尷尬紀(jì)錄,其中一個(gè)是連續(xù)以三球及以上的差距輸?shù)舯荣悾瑲v史上只有50年代的普波和德爾內(nèi)里做到過,普波那時(shí)候還以練出青年軍著稱,德爾內(nèi)里接受采訪時(shí)也表達(dá)了不公:我那時(shí)候可沒有兩億轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)!所有新人當(dāng)中,只有卡盧盧和赫夫朗·圖拉姆算是練得不錯(cuò),其余強(qiáng)援全部失敗。在最后的會(huì)面中,莫塔還在跟瓊托利強(qiáng)調(diào)繼續(xù)買人的必要性,天知道為了一套虛無(wú)縹緲的理想架構(gòu),還需要給莫塔騰出多少預(yù)算才夠用。

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