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林良鋒:曼聯(lián)贏在態(tài)度,執(zhí)教的第一要素是管理

林良鋒01-13 17:17 體壇+原創(chuàng)

體壇周報(bào)全媒體記者 林良鋒

執(zhí)教的第一要素是管理。

不是技戰(zhàn)術(shù)。不是說(shuō)教練可以完全不懂業(yè)務(wù),而是如果只有“業(yè)務(wù)”,就相當(dāng)于部隊(duì)里的參謀,你只配干個(gè)助教。軍迷們經(jīng)常爭(zhēng)論:為什么德國(guó)那么能打,卻輸了世界大戰(zhàn),還輸了兩次。德國(guó)是偽裝成國(guó)家的軍隊(duì),起家就是靠拳頭。德國(guó)輸在參謀當(dāng)家,也就是只有助教水平的人把持國(guó)家命脈。一開(kāi)始可能占點(diǎn)便宜。畢竟純靠打架起家的不多。但到了一定階段,只靠拳頭不夠了。你必須明白為什么要?jiǎng)游洌繛槭裁磳?duì)這個(gè)人動(dòng)武?什么時(shí)候動(dòng)武?

搞不清這個(gè),那就是純粹愛(ài)打架。總有一天會(huì)被拳頭更大的教你做人。老祖宗早就明白師出有名的道理,孫武子千把字就說(shuō)透徹了,洋人等了幾百甚至上千年才懂,還寫(xiě)了幾十萬(wàn)字。主教練一定要明白:人才是決定勝負(fù)的核心。看錯(cuò)人,用錯(cuò)人,不懂給球員號(hào)脈,下場(chǎng)就是滕哈赫。阿莫林連續(xù)闖過(guò)逆境,險(xiǎn)中求存,正是他比同行更明白這個(gè)道理。

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又一場(chǎng)焦點(diǎn)之戰(zhàn),又一個(gè)宿敵、強(qiáng)敵,又一個(gè)客場(chǎng)。曼聯(lián)在阿莫林率領(lǐng)下,一次次涉險(xiǎn)搶灘,一次次爆冷凱旋。這并不是全隊(duì)稔究343陣型,了然于胸,而是阿莫林在這個(gè)框架之上,強(qiáng)調(diào)職業(yè)足球的基本素質(zhì):要拼搏,要對(duì)抗。賽后,阿莫林也是這么總結(jié)最近幾場(chǎng)焦點(diǎn)大戰(zhàn):“有些因素和技戰(zhàn)術(shù)無(wú)關(guān),但我們拼了,我們和對(duì)手針?shù)h相對(duì)……,我們雖然控球不如對(duì)手那么強(qiáng),但我們做到了無(wú)球如何控制局面。”

曼聯(lián)球迷為之動(dòng)容,為之解氣,也不是因?yàn)閳?chǎng)面多么華麗,而是曼聯(lián)從多年懶散怯懦的殼里走出來(lái),證明自己還是熱血男兒。誠(chéng)然,曼聯(lián)不能永遠(yuǎn)這么個(gè)活法:遇到強(qiáng)隊(duì)就打起精神,遇到牌面不如自己的就輕佻傲慢。他們必須學(xué)會(huì)怎么把阿莫林的343打好,怎么在這個(gè)陣型里發(fā)揮自己所長(zhǎng)。但短期內(nèi),曼聯(lián)仍要從精神面貌上改變自己。


要求全隊(duì)去拼,可以。下一個(gè)問(wèn)題,也是球員必然立刻扔回來(lái)的答復(fù):怎么拼?要讓球員帶著榮譽(yù)感上場(chǎng),帶著球迷的期待去發(fā)揮,而不是讓他們心存恐懼和怨懟。阿莫林用人,讓人看了為之一振。當(dāng)場(chǎng)最佳,毫無(wú)疑問(wèn)歸了巴延德?tīng)枴3R?guī)時(shí)間厄德高操刀12碼,他撲了;互射點(diǎn)球他再拒哈弗茨。兩次點(diǎn)球之外,他還把萊斯近在咫尺的頭槌托出橫梁,又讓哈弗茨門(mén)前搶點(diǎn)來(lái)遲一步。

曼聯(lián)晉級(jí),巴延德?tīng)柧庸χ羵ァ5l(shuí)能在賽前自信地預(yù)言:巴延德?tīng)柺装l(fā)沒(méi)問(wèn)題!大家的第一反應(yīng),恰恰相反。因?yàn)閹滋烨奥?lián)賽杯八強(qiáng)對(duì)熱刺,巴延德?tīng)柕谋憩F(xiàn)給不了你信心,盡管4個(gè)失球不全是他的過(guò)失。作為主帥,你是就此將他打入冷宮,還是再給機(jī)會(huì)?球員也是人,出了洋相,迫切希望教練再給機(jī)會(huì)。阿莫林把握這個(gè)心理,委以重任。巴延德?tīng)柕谋憩F(xiàn),就是信任的最佳回報(bào)。別小看這份信任,它可能是改變一個(gè)球員命運(yùn)的契機(jī)。你信任他,他會(huì)以百倍千倍的努力報(bào)答你。

類(lèi)似的例子還有馬圭爾、齊爾克澤和加納喬。馬圭爾以實(shí)際行動(dòng)在訓(xùn)練中博得阿莫林認(rèn)可,又在比賽中博得球迷認(rèn)可。他依然不是阿莫林倚重的爭(zhēng)冠重器,但百?gòu)U待興,用人之際,阿莫林并沒(méi)有因?yàn)轳R圭爾打飛過(guò)空門(mén)就棄用,而是做了一個(gè)讓馬圭爾感恩戴德的決定:再來(lái)!加油!我們很久沒(méi)看過(guò)馬圭爾發(fā)脾氣,作勢(shì)要掰斷對(duì)手的脖子。這場(chǎng)我們看到了,他是真想弄死哈弗茨。無(wú)他,馬圭爾在乎。

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齊爾克澤在迎戰(zhàn)紐卡時(shí)呆若木雞,半小時(shí)被換下遭到自家球迷奚落。如果阿莫林就此放棄,這個(gè)孩子也許就毀了,再也沒(méi)有信心爭(zhēng)取更光輝的前途。阿莫林還是給機(jī)會(huì)。齊爾克澤最后一個(gè)出場(chǎng),點(diǎn)球送走阿森納。你不會(huì)一夜之間成為球星,當(dāng)然也不會(huì)一夜之間變成廢物。加納喬跟著拉什福德調(diào)皮,多場(chǎng)比賽只能替補(bǔ)。阿莫林說(shuō):你改,改了就上場(chǎng)。加納喬老實(shí)了。首發(fā),助攻布魯諾先拔頭籌。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都是用人。你尊重球員,球員為你賣(mài)命扛活。

真到實(shí)戰(zhàn),你還是要有業(yè)務(wù)能力走出困境。沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ),己方減員,對(duì)手變招,你就抓瞎。阿莫林換人很有技巧。達(dá)洛特很上頭,領(lǐng)了兩張黃牌。兩分鐘后,加布里埃爾凌空扳平。你少一個(gè),對(duì)方士氣上來(lái)了。比賽至少還有半小時(shí),咋辦?阿莫林這5張牌,出得有章法。先穩(wěn)住陣腳,不讓對(duì)方猜到自己的意圖。加納喬后撤接管達(dá)洛特防區(qū),布魯諾平移填補(bǔ)加納喬騰出的空間。雖然這個(gè)耗法也差點(diǎn)完蛋(哈弗茨跳水詐了點(diǎn)球),但哪個(gè)教練不要點(diǎn)運(yùn)氣?

上半時(shí)馬丁內(nèi)利的進(jìn)球,被邊旗搖掉,已經(jīng)暗示曼聯(lián)尚可一戰(zhàn)。熬到阿特塔先出牌,萊斯換下梅里諾,阿莫林也出手了。一口氣三換:阿馬德、科利爾和齊爾克澤上場(chǎng),接駁體能。進(jìn)入補(bǔ)時(shí)后,與阿特塔同時(shí)換人,馬拉西亞換出烏加特,利馬又回到馬圭爾身邊。馬圭爾防高點(diǎn),必須有利馬在身邊補(bǔ)漏。最后一張牌:約羅換下跑不動(dòng)的馬圭爾,避免后防有人因?yàn)槠谠俪龌枵小?/p>

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再看互射點(diǎn)球,三位替補(bǔ)都罰進(jìn)。布魯諾本場(chǎng)進(jìn)了球,利馬上場(chǎng)進(jìn)了球。要么體能充沛,要么信心十足。三場(chǎng)硬仗都扛下來(lái)了,曼聯(lián)能不能走出低谷?會(huì)不會(huì)又在迎戰(zhàn)南安普頓時(shí)拋錨?逼平利物浦后,阿莫林曾形容自己“非常生氣”:原來(lái)你們是能打好比賽的,為什么之前(對(duì)伯恩茅斯、森林和紐卡)胡來(lái)?經(jīng)過(guò)三場(chǎng)硬仗洗禮,球員也意識(shí)到自己未必那么菜,區(qū)別仍是態(tài)度。

布魯諾面對(duì)鏡頭直陳:我們要確保下一場(chǎng)對(duì)南安普頓,還是這個(gè)發(fā)揮。糾正態(tài)度,善待球員,每個(gè)主教練都懂,但未必每個(gè)人都做得到。阿莫林在證明自己有膽識(shí),“殺伐果斷”的道路上,邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。外界仍有疑問(wèn):如果將來(lái)阿馬德也調(diào)皮摸魚(yú)呢?滕哈赫殷鑒不遠(yuǎn),阿莫林比誰(shuí)都清楚。

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