-
體壇+APP下載
掃一掃
下載體壇+App
-
微信關(guān)注
體壇早班車
微信公眾號(hào)
體壇周報(bào)
微信公眾號(hào)
-
抖音關(guān)注
- 首頁
- >
- 正文
武一帆：“反足球”倒車取勝？這是馬競?cè)说淖晕液徒?/h1>
武一帆03-17 00:20
體壇+原創(chuàng)
體壇周報(bào)全媒體駐西班牙記者 武一帆
教練依然是西蒙尼，挽救比賽的依然是奧布拉克，送助攻的依然是格列茲曼，看臺(tái)上歡笑和哭泣的依然是那些球迷。馬競依然是馬競，但感覺卻不太一樣了。征服老特拉福德后，西蒙尼敢再做個(gè)歐冠夢(mèng)嗎？這可能是馬競蛻變進(jìn)化的節(jié)點(diǎn)，也可能是另一個(gè)令人興奮不已、想入非非的普通夜晚，過不了幾天，就要面對(duì)殘酷灰暗的現(xiàn)實(shí)。
這場比賽的半場數(shù)據(jù)顯示，馬競3中場的跑動(dòng)距離均超過曼聯(lián)的麥克托米奈和埃蘭加，之后還是馬競球員。可看看場面上，有誰注意到埃克托·埃雷拉干了什么？他只是整體前進(jìn)和后退中的一環(huán)，幾乎不承擔(dān)持球和傳球的工作。正因?yàn)槿w球員付出大量無球跑動(dòng)和壓迫，才讓格列茲曼、費(fèi)利克斯在靠近威脅區(qū)域的地方拿到球，讓洛迪能在無人防守的區(qū)域頂進(jìn)制勝球。回顧西蒙尼執(zhí)教馬競這10年那些在跑動(dòng)距離上名列前茅的人：加比、薩烏爾、托馬斯……
那么為何過去2年，是誰不讓馬競再這樣跑動(dòng)呢？可能是西蒙尼，也可能是資本無形之手。2021年馬競再次擴(kuò)股后，大股東希爾·馬林將大部分股權(quán)轉(zhuǎn)移到名為Atletico Holdco的投資實(shí)體中，另有32%的股份掌握在以色列投資人伊丹·奧費(fèi)爾手中。數(shù)次擴(kuò)股和融資后，馬競已不是當(dāng)年叱咤政商兩屆老希爾主席留給兒子的私產(chǎn)，而是一個(gè)股權(quán)相當(dāng)開放且國際化的體育經(jīng)營項(xiàng)目。說到底，馬競不僅要在賽場上與皇馬、巴薩平等對(duì)話，從投資到商業(yè)開發(fā)，再到市場運(yùn)營，都要夠豪門范。
進(jìn)過2次歐冠決賽，不好說取得了豪門準(zhǔn)入資格，但一番升級(jí)改造下來，“豪門病”接踵而至。以往球隊(duì)的引援大手筆，都是在高價(jià)出人的前提下完成，比如出售阿圭羅換來法爾考，出售迭戈·科斯塔換來格列茲曼。這情況在勒馬爾和若昂·費(fèi)利克斯的轉(zhuǎn)會(huì)案上出現(xiàn)變化，一個(gè)花費(fèi)7000萬歐元，另一個(gè)1.26億歐元，先后創(chuàng)下隊(duì)史紀(jì)錄。可以說馬競在市場價(jià)急劇飆升的年代加入了爭奪天才的戰(zhàn)團(tuán)，并且以豪門應(yīng)有闊綽提升著自身品牌價(jià)值。西蒙尼的足球哲學(xué)也在劇烈改變著。最明顯的例子就是多年的老搭檔布爾戈斯選擇單飛。
西蒙尼在過去2、3年間嘗試打造一支真正的強(qiáng)隊(duì)：壓制進(jìn)攻，爭取傳控比占優(yōu)，創(chuàng)造更多威脅進(jìn)攻。改造成功了嗎？不好說。上賽季的聯(lián)賽冠軍不是假的，但馬競在歐冠再也沒有之前神擋殺神的氣魄也是真的。看看這回贏下曼聯(lián)，再回頭看2年前雙殺利物浦的奇觀，西蒙尼的籌劃和球隊(duì)的執(zhí)行幾乎完全一樣。那2場“踢得好”的比賽，馬競控球不足30%，傳球數(shù)只有對(duì)方1/3，傳球成功率在60%左右，但卻依靠頑強(qiáng)的全場防守和犀利的反擊，讓紅軍全場無射正（首回合），還能進(jìn)對(duì)方3球（次回合）。用足球理想主義者的話說，這是典型的“反足球”。
在這套“反足球”體系中，體重73公斤的雷尼爾多要在角球防守時(shí)扛住巨人模樣的馬圭爾，前鋒格列茲曼要回撤到右邊后衛(wèi)位置進(jìn)行外圍掃蕩。馬競當(dāng)然有更輕松、更豪門的踢法，但那樣贏不下比賽，只會(huì)像上賽季對(duì)切爾西一樣，雙方拉開陣勢(shì)對(duì)耗，然后稀里糊涂地出局。西蒙尼自我改變做錯(cuò)了嗎？恐怕這一行中，95%的成名教練都會(huì)選擇守成，美其名曰“鮮明的個(gè)人風(fēng)格”。從眼下的局面看，馬競在技戰(zhàn)術(shù)層面的“豪門化”改造確實(shí)不算成功，但也不能以失敗作結(jié)論。德保羅、略倫特、格列茲曼、費(fèi)利克斯到洛迪那一連串令人應(yīng)接不暇的折線傳遞和斜向跑空是集體靈光乍現(xiàn)，還是幾年來在訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)的默契？
馬競迎回格列茲曼，讓費(fèi)利克斯感受到了威脅和不守信任。但馬競堅(jiān)決不同意將葡萄牙人當(dāng)做談判條件與巴薩交易，哪怕這位隊(duì)史標(biāo)王每年只能踢幾場好球，大多數(shù)時(shí)間在跟自己、跟西蒙尼、跟球迷慪氣。最近這2個(gè)月，費(fèi)利克斯突然開竅了，不再固執(zhí)地要干凈漂亮地完成一對(duì)一突破，而是和接應(yīng)隊(duì)友一樣沖刺、傻跑。馬競也逐漸充滿斗志。畢竟這樣的年輕人，不管掛著怎樣的標(biāo)簽，肩負(fù)著怎樣的壓力，終歸是要靠奔跑來兌現(xiàn)天賦，而不是站著夢(mèng)想踢出一腳世界波。
與其說是馬競回歸傳統(tǒng)，西蒙尼開倒車，不如說是馬競?cè)伺c自己和解了。新年伊始，馬競從超級(jí)杯和國王杯兩線敗退，輸給副班長萊萬特，歐冠區(qū)席位一度岌岌可危。激進(jìn)團(tuán)體“競技陣線”要求與球員面談，俱樂部執(zhí)行主席希爾·馬林和CEO貝爾塔邀請(qǐng)西蒙尼會(huì)餐，具體談話內(nèi)容不得而知，但之后馬競走勢(shì)的改變有目共睹。是施壓還是減壓，有時(shí)候全看個(gè)人理解。而這種相互理解，團(tuán)結(jié)一致的勢(shì)頭能持續(xù)多久，馬競?cè)绻瓉硪粋€(gè)四大皆空的賽季，這一晚的溢美之詞會(huì)不會(huì)變成質(zhì)疑和埋怨，只能到時(shí)候再說。正如西蒙尼所說：這就是足球。而他也一直重復(fù)馬競的俱樂部格言：不要停止夢(mèng)想。
熱門評(píng)論
全部評(píng)論
相關(guān)閱讀
武一帆
權(quán)威源自專業(yè)
“體壇+”是體壇傳媒集團(tuán)旗下《體壇周報(bào)》及諸多體育類雜志的唯一新媒體平臺(tái)。
平臺(tái)匯集權(quán)威的一手體育資訊以及國內(nèi)外頂尖資深體育媒體人的深度觀點(diǎn)，
是一款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代體育垂直領(lǐng)域的精品閱讀應(yīng)用。
體壇周報(bào)全媒體駐西班牙記者 武一帆
教練依然是西蒙尼，挽救比賽的依然是奧布拉克，送助攻的依然是格列茲曼，看臺(tái)上歡笑和哭泣的依然是那些球迷。馬競依然是馬競，但感覺卻不太一樣了。征服老特拉福德后，西蒙尼敢再做個(gè)歐冠夢(mèng)嗎？這可能是馬競蛻變進(jìn)化的節(jié)點(diǎn)，也可能是另一個(gè)令人興奮不已、想入非非的普通夜晚，過不了幾天，就要面對(duì)殘酷灰暗的現(xiàn)實(shí)。
這場比賽的半場數(shù)據(jù)顯示，馬競3中場的跑動(dòng)距離均超過曼聯(lián)的麥克托米奈和埃蘭加，之后還是馬競球員。可看看場面上，有誰注意到埃克托·埃雷拉干了什么？他只是整體前進(jìn)和后退中的一環(huán)，幾乎不承擔(dān)持球和傳球的工作。正因?yàn)槿w球員付出大量無球跑動(dòng)和壓迫，才讓格列茲曼、費(fèi)利克斯在靠近威脅區(qū)域的地方拿到球，讓洛迪能在無人防守的區(qū)域頂進(jìn)制勝球。回顧西蒙尼執(zhí)教馬競這10年那些在跑動(dòng)距離上名列前茅的人：加比、薩烏爾、托馬斯……
那么為何過去2年，是誰不讓馬競再這樣跑動(dòng)呢？可能是西蒙尼，也可能是資本無形之手。2021年馬競再次擴(kuò)股后，大股東希爾·馬林將大部分股權(quán)轉(zhuǎn)移到名為Atletico Holdco的投資實(shí)體中，另有32%的股份掌握在以色列投資人伊丹·奧費(fèi)爾手中。數(shù)次擴(kuò)股和融資后，馬競已不是當(dāng)年叱咤政商兩屆老希爾主席留給兒子的私產(chǎn)，而是一個(gè)股權(quán)相當(dāng)開放且國際化的體育經(jīng)營項(xiàng)目。說到底，馬競不僅要在賽場上與皇馬、巴薩平等對(duì)話，從投資到商業(yè)開發(fā)，再到市場運(yùn)營，都要夠豪門范。
進(jìn)過2次歐冠決賽，不好說取得了豪門準(zhǔn)入資格，但一番升級(jí)改造下來，“豪門病”接踵而至。以往球隊(duì)的引援大手筆，都是在高價(jià)出人的前提下完成，比如出售阿圭羅換來法爾考，出售迭戈·科斯塔換來格列茲曼。這情況在勒馬爾和若昂·費(fèi)利克斯的轉(zhuǎn)會(huì)案上出現(xiàn)變化，一個(gè)花費(fèi)7000萬歐元，另一個(gè)1.26億歐元，先后創(chuàng)下隊(duì)史紀(jì)錄。可以說馬競在市場價(jià)急劇飆升的年代加入了爭奪天才的戰(zhàn)團(tuán)，并且以豪門應(yīng)有闊綽提升著自身品牌價(jià)值。西蒙尼的足球哲學(xué)也在劇烈改變著。最明顯的例子就是多年的老搭檔布爾戈斯選擇單飛。
西蒙尼在過去2、3年間嘗試打造一支真正的強(qiáng)隊(duì)：壓制進(jìn)攻，爭取傳控比占優(yōu)，創(chuàng)造更多威脅進(jìn)攻。改造成功了嗎？不好說。上賽季的聯(lián)賽冠軍不是假的，但馬競在歐冠再也沒有之前神擋殺神的氣魄也是真的。看看這回贏下曼聯(lián)，再回頭看2年前雙殺利物浦的奇觀，西蒙尼的籌劃和球隊(duì)的執(zhí)行幾乎完全一樣。那2場“踢得好”的比賽，馬競控球不足30%，傳球數(shù)只有對(duì)方1/3，傳球成功率在60%左右，但卻依靠頑強(qiáng)的全場防守和犀利的反擊，讓紅軍全場無射正（首回合），還能進(jìn)對(duì)方3球（次回合）。用足球理想主義者的話說，這是典型的“反足球”。
在這套“反足球”體系中，體重73公斤的雷尼爾多要在角球防守時(shí)扛住巨人模樣的馬圭爾，前鋒格列茲曼要回撤到右邊后衛(wèi)位置進(jìn)行外圍掃蕩。馬競當(dāng)然有更輕松、更豪門的踢法，但那樣贏不下比賽，只會(huì)像上賽季對(duì)切爾西一樣，雙方拉開陣勢(shì)對(duì)耗，然后稀里糊涂地出局。西蒙尼自我改變做錯(cuò)了嗎？恐怕這一行中，95%的成名教練都會(huì)選擇守成，美其名曰“鮮明的個(gè)人風(fēng)格”。從眼下的局面看，馬競在技戰(zhàn)術(shù)層面的“豪門化”改造確實(shí)不算成功，但也不能以失敗作結(jié)論。德保羅、略倫特、格列茲曼、費(fèi)利克斯到洛迪那一連串令人應(yīng)接不暇的折線傳遞和斜向跑空是集體靈光乍現(xiàn)，還是幾年來在訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)的默契？
馬競迎回格列茲曼，讓費(fèi)利克斯感受到了威脅和不守信任。但馬競堅(jiān)決不同意將葡萄牙人當(dāng)做談判條件與巴薩交易，哪怕這位隊(duì)史標(biāo)王每年只能踢幾場好球，大多數(shù)時(shí)間在跟自己、跟西蒙尼、跟球迷慪氣。最近這2個(gè)月，費(fèi)利克斯突然開竅了，不再固執(zhí)地要干凈漂亮地完成一對(duì)一突破，而是和接應(yīng)隊(duì)友一樣沖刺、傻跑。馬競也逐漸充滿斗志。畢竟這樣的年輕人，不管掛著怎樣的標(biāo)簽，肩負(fù)著怎樣的壓力，終歸是要靠奔跑來兌現(xiàn)天賦，而不是站著夢(mèng)想踢出一腳世界波。
與其說是馬競回歸傳統(tǒng)，西蒙尼開倒車，不如說是馬競?cè)伺c自己和解了。新年伊始，馬競從超級(jí)杯和國王杯兩線敗退，輸給副班長萊萬特，歐冠區(qū)席位一度岌岌可危。激進(jìn)團(tuán)體“競技陣線”要求與球員面談，俱樂部執(zhí)行主席希爾·馬林和CEO貝爾塔邀請(qǐng)西蒙尼會(huì)餐，具體談話內(nèi)容不得而知，但之后馬競走勢(shì)的改變有目共睹。是施壓還是減壓，有時(shí)候全看個(gè)人理解。而這種相互理解，團(tuán)結(jié)一致的勢(shì)頭能持續(xù)多久，馬競?cè)绻瓉硪粋€(gè)四大皆空的賽季，這一晚的溢美之詞會(huì)不會(huì)變成質(zhì)疑和埋怨，只能到時(shí)候再說。正如西蒙尼所說：這就是足球。而他也一直重復(fù)馬競的俱樂部格言：不要停止夢(mèng)想。
熱門評(píng)論
全部評(píng)論
相關(guān)閱讀
武一帆
權(quán)威源自專業(yè)
“體壇+”是體壇傳媒集團(tuán)旗下《體壇周報(bào)》及諸多體育類雜志的唯一新媒體平臺(tái)。 平臺(tái)匯集權(quán)威的一手體育資訊以及國內(nèi)外頂尖資深體育媒體人的深度觀點(diǎn)， 是一款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代體育垂直領(lǐng)域的精品閱讀應(yīng)用。
