體壇周報(bào)總編輯 駱明

討論最近中超的限薪、中性化等一系列改革之前，我們得先討論清楚，對于一個城市，足球有什么意義？就是養(yǎng)一個花瓶嗎？

不是的。一個中超球隊(duì)，可以帶動一個城市的足球氛圍，讓更多小孩參與這項(xiàng)有益身心的運(yùn)動。它還可以提升城市形象，帶動周邊的產(chǎn)業(yè)鏈（比賽日經(jīng)濟(jì)等），回報(bào)遠(yuǎn)大于紙面投入。如果一個城市一年出一兩億人民幣就能養(yǎng)支中超球隊(duì)，這真是很劃算的公益事業(yè)了——每個城市都有不菲的宣傳費(fèi)用。

但過去這些年，養(yǎng)中超的成本太高了，甚至可能達(dá)到一年幾十億。因?yàn)槠髽I(yè)可以冠名，就把這些投入當(dāng)成了廣告費(fèi)，以及獲取其他“好處”的資本。追根溯源，這些錢還不是國家埋單（有些可能例外，如權(quán)健是欺騙消費(fèi)者）？成本這么高，自然令各地政府/企業(yè)望而生畏。

中性化改革一刀切大有爭議，但中性化本身沒毛病。中性化+疫情打擊，虛火會迅速下降。韓國投入最高的全北現(xiàn)代，年薪還不到1億人民幣，中超一兩億養(yǎng)支球隊(duì)也實(shí)屬正常。這樣有興趣養(yǎng)足球隊(duì)的地方政府會越來越多，各地政府+企業(yè)攜手（甚至可能沒有企業(yè)），把足球俱樂部做成一個長線事業(yè)，這對中國足球只有好處沒有壞處。

可能有人會說，這和歐美足球不一樣啊。是的，真不一樣，國情完全不同啊，這里就不展開了。

總之，這次改革之后，我對中國足球的未來并不悲觀。