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“我之前咋沒看出來你是這么一個(gè)關(guān)心政治的人?”
這是一條網(wǎng)友的留言,出現(xiàn)在勇士主帥史蒂夫·科爾的推特評論區(qū)。
因?yàn)槲覀儾恢喇?dāng)事人說這句話時(shí)候的語氣,所以對其可以有兩層理解。
第一層,驚訝。誰能想到一個(gè)55歲的NBA冠軍教練竟然是個(gè)“超級憤青”+“網(wǎng)絡(luò)噴子”?
喬治·弗洛伊德事件爆發(fā)以來,抗議種族歧視的活動(dòng)迅速席卷整個(gè)美國(疫情成了“幫兇”)?!昂谌吮话兹司鞜o辜?xì)⒑Α敝詴?huì)引起如此大的反響,是因?yàn)榉N族歧視在美國向來都不是單純的膚色問題,它牽扯到警察的暴力執(zhí)法、貧富差距、移民政策、槍支泛濫等等社會(huì)議題,幾乎每條都是兩黨爭議的焦點(diǎn),撕裂的美國社會(huì)“淪陷”了,大到美國總統(tǒng),小到各領(lǐng)域的KOL,都要出來表明立場。
勇士主教練史蒂夫·科爾也不例外。
據(jù)筆者手動(dòng)統(tǒng)計(jì),5月27日,科爾發(fā)布了第一條和弗洛伊德相關(guān)的推特,“這是謀殺,惡心!說真的,美國到底怎么了????”從這時(shí)開始,截止至6月9日,14天的時(shí)間他一共發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)了176條推特,其中173條都在“參與政治生活”。
剩余三條中,一條是轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)物的視頻,一條是號召為身處疫情的困難家庭募捐,還有一條是宣傳自己的播客(Flying Coach)最新一期的節(jié)目,嘉賓邀請到了馬刺隊(duì)的主教練波波維奇,主題是討論美國的現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)力的缺失等等。
在這173條推特里,科爾火力全開。
有直接發(fā)文嘲諷川普的:“看到特朗普手里拿著圣經(jīng),我心里真是舒服多了呢。”
有轉(zhuǎn)發(fā)圈內(nèi)好友的推特,對黑人平權(quán)運(yùn)動(dòng)表示支持的,包括轉(zhuǎn)發(fā)了一段庫里帶頭游行時(shí)大喊“川普該滾蛋了(Donald trump has got to go)”的視頻。
甚至還有“挖墳”的??茽栟D(zhuǎn)發(fā)了特朗普在2014年3月20號的一條推特,當(dāng)時(shí)大統(tǒng)領(lǐng)還是一個(gè)普通的億萬富翁,他在推特上表達(dá)著對奧巴馬同志的不滿:“美國幾乎跟沒總統(tǒng)似的,就像一艘無舵的船正在撞向巨大的災(zāi)難,大家伙好運(yùn)!”
不僅僅是當(dāng)個(gè)“鍵盤俠”,科爾也講究親力親為:上節(jié)目表達(dá)對同性戀群體遭遇歧視的擔(dān)憂;帶著湯神參加灣區(qū)抗議槍支暴力的和平游行;2016年特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)之后,他在賽后接受采訪怒斥兩分多鐘;勇士奪冠,他支持球員不去白宮的決定......
為什么科爾當(dāng)著教練卻操著當(dāng)美國總統(tǒng)的心呢?
2017年,灣區(qū)當(dāng)?shù)孛襟w《水星報(bào)》的一篇文章道出原因:他處在對的球隊(duì)、對的聯(lián)盟,面對著對的市場,更重要的是,他是一個(gè)對的人。
科爾出生在黎巴嫩,童年大部分時(shí)間在洛杉磯和中東度過。他的父親曾在UCLA任政治科學(xué)系主任,后來去黎巴嫩的貝魯特美國大學(xué)當(dāng)校長,并在1984年被槍殺——這也是科爾如此關(guān)心槍支管控問題的原因??茽柣貞浲?,他7歲時(shí)坐在飯桌前,爸媽閑聊的不是家長里短,而是尼克松和麥格文的總統(tǒng)選戰(zhàn),電視上播的不是動(dòng)畫片,而是越戰(zhàn)新聞。如此熏陶,誰能不“入坑”?
球員時(shí)代科爾深受兩位主教練的影響,菲爾·杰克遜以及波波維奇,兩人都愿意營造一個(gè)鼓勵(lì)球員發(fā)表意見的開放氛圍。NBA聯(lián)盟相較于其他體育聯(lián)盟,對政治的涉入更深,從波波維奇到庫班,都被球迷戲稱為總統(tǒng)候選人,科爾也被六年的助教+幾十年的摯友布魯斯·弗雷澤稱贊道“當(dāng)總統(tǒng)會(huì)比當(dāng)教練做得更好”。
說完第一層的“驚訝”,再來談第二層:暗諷?!艾F(xiàn)在噴得歡,xxx事情發(fā)生的時(shí)候怎么沒見你跳出來呢?”
這樣的“酸言酸語”存在是有原因的:科爾沒有在所有事情上都大膽發(fā)表議論。比如莫雷事件。當(dāng)時(shí),他就選擇少說話:“過去幾天我學(xué)習(xí)了很多中國和美國的知識,我在其中學(xué)到的一點(diǎn)就是,這個(gè)故事有很多的方面,取決于你的立場”,隨后他又把問題扯到自己最關(guān)心也最熟悉的槍支問題上去了,“當(dāng)我去中國的時(shí)候,那里的人們從來不會(huì)問我:‘為什么美國人會(huì)拿著AR-15s在商場里掃射?’”
沒人是全知全能的,所以科爾給自己制定了一個(gè)簡單的策略:如果對一個(gè)話題精通且充滿熱情,還正好被問到了,那就會(huì)回答;如果不是,就閉嘴。
即便如此,“酸言酸語”也從未停過:積極發(fā)聲,科爾收到的反饋并非都是正面的。2018年,他談到作客猶他爵士時(shí)的一段經(jīng)歷:“我們賽季初作客猶他,一個(gè)鬧事的觀眾在比賽中一直大喊‘槍支管控這事兒你咋看啊?’”
正是因?yàn)榫蜕鐣?huì)議題發(fā)聲總有代價(jià),所以科爾保持著謹(jǐn)慎,他不想自己的言論影響到身邊的人:“我總是會(huì)問問我老婆,她覺得什么是合適的,什么是不合適的。我很敏感,因?yàn)槲抑牢冶澈笥幸粋€(gè)龐大的球隊(duì)——庫里、杜蘭特、鮑勃和喬(勇士總經(jīng)理和老板),我很警惕,因此在發(fā)言時(shí)注重從實(shí)際情況出發(fā)?!?/p>
這個(gè)時(shí)代,每個(gè)人都可以議論時(shí)事,過問政治,體育界的領(lǐng)袖們也不例外。但當(dāng)這群人用影響力作為擴(kuò)音筒發(fā)表意見時(shí),不妨學(xué)學(xué)科爾——選擇自己確實(shí)了解的領(lǐng)域,保持謹(jǐn)慎和克制。