體壇周報全媒體記者畢陌報道

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聯(lián)賽第一階段，花了一億多英鎊引援的曼聯(lián)4場比賽拿了5分，復興似乎遙遙無期。

距離弗格森爵士退休已經(jīng)過去了6年，而曼聯(lián)錢越花越多，下限越來越低。

對此，獨立報的英超專家德萊尼對曼聯(lián)做了診斷，現(xiàn)摘譯如下: 

前幾個月，曼聯(lián)盯上了一位中場，而且這位中場還是曼聯(lián)缺少的類型，管理層準備在轉(zhuǎn)會市場上簽下這位球員。然而這筆交易最終告吹。 原因: 球員沒興趣去曼聯(lián)。

這種事情在弗格森時代是不可想象的：當時所有的球員都排著隊要求去老特拉福德接受弗格森的吹風機調(diào)教。1993年，羅伊·基恩聽說弗格森對自己有意，直接撕毀和布萊克本達成的口頭協(xié)議，跑去曼聯(lián)去和弗格森促膝談心。

為了曼聯(lián)，1993年基恩放了布萊克本的鴿子

而在現(xiàn)在，迪巴拉，埃里克森，桑喬，迪克蘭·萊斯，德利赫特，曼聯(lián)成為了抬聯(lián)。曼聯(lián)自己的明星球員則不想再呆在老特拉福德: 比如博格巴。

現(xiàn)在轉(zhuǎn)會市場上的曼聯(lián)，基本上被看成一個經(jīng)營不善的老牌。

核心原因: 曼聯(lián)隊自己定位不清。

建立一個成功的球隊，必須有高瞻遠矚的整體目標。比如曼城，為了找來瓜迪奧拉，高層從很久以前就開始布局，在管理層安插瓜迪奧拉的好友，按照瓜迪奧拉的風格打造球隊。

而曼聯(lián)這么有什么路線？理念？曼聯(lián)沒有一個技術總監(jiān)這樣的角色，來為打造球隊的戰(zhàn)術風格提供意見。

具體到球隊構(gòu)建上: 6個中衛(wèi)，只有兩個中鋒，還有一個中鋒受傷了（馬夏爾）。

諷刺的是，如今英超霸主曼城，在構(gòu)造這支球隊前，還是以曼聯(lián)的戰(zhàn)略發(fā)展為藍本的。

2009年，曼城被阿聯(lián)酋人收購不久，俱樂部總監(jiān)馬伍德經(jīng)常開車去老特拉福德附近流連。馬伍德回憶: “既然我們曼城想要成為一個偉大俱樂部，那我總得研究一下偉大的俱樂部是什么樣子的?！?/p>

曼城總監(jiān)馬伍德以曼聯(lián)為榜樣建設曼城

10年之后，曼城成為了英超霸主: 成績優(yōu)秀，隊風健康，設施先進，戰(zhàn)術引領潮流，青訓碩果累累。

這一切是因為曼城從10年前就有了清晰的規(guī)劃: 要把當時風靡世界的巴薩足球以及其背后的團隊嫁接到曼城。而球癡瓜迪奧拉也沒有因為自己的成功就停滯不前，不斷研發(fā)新型戰(zhàn)術保持球隊的競爭力——比如瓜迪奧拉在保留了巴薩基本的控球戰(zhàn)術哲學外，還借鑒了克洛普的壓迫理念。

而在后臺辦公室里，瓜迪奧拉的巴薩隊友貝吉里斯坦為瓜迪奧拉打點一切，搞定數(shù)據(jù)分析，轉(zhuǎn)會人脈等等事務。總裁費蘭·索里亞諾則以最先進的商業(yè)理念打造俱樂部，構(gòu)建了城市足球俱樂部集團。至于轉(zhuǎn)會？曼城的轉(zhuǎn)會討論會上，討論的不是下個月要買誰誰誰，而是有一個未來18個月的清晰轉(zhuǎn)會計劃。每一個提到桌面上的轉(zhuǎn)會目標，曼城的球探都做過詳盡的報告。

有了貝吉里斯坦，瓜迪奧拉就沒有后顧之憂

而曼聯(lián)隊呢? 好像就是一團漿糊: 一會要買中衛(wèi)，一會說不買了。然后現(xiàn)在隊伍里一下子有6個中衛(wèi)。

諷刺的是, 曼聯(lián)的球探系統(tǒng)其實沒什么問題，給的中衛(wèi)選項都是這幾年最好的幾個中衛(wèi)。問題的關鍵是: 曼聯(lián)隊內(nèi)部各部門各自為戰(zhàn)，互相扯皮，好的球探報告最后都擱置一邊。

曼聯(lián)的內(nèi)部各自為戰(zhàn) 效率低下