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本期我們來回答讀者@Ｚcｆighting的問題

問：索爾斯克亞能成為弗格森式的人物嗎？

克韓：首先，說結(jié)論：我覺得很難。其次，說擴(kuò)大一點(diǎn)的結(jié)論：很難，當(dāng)然也并非完全不可能。

弗格森式的人物是什么意思呢？提問者沒有說明。我覺得弗格森主要包括以下三點(diǎn)：1、戰(zhàn)績(jī)彪炳，拿冠軍拿到手軟；2、與時(shí)俱進(jìn)，戰(zhàn)術(shù)不斷革新；3、長(zhǎng)袖善舞，足球圈人人稱頌。以以上三條標(biāo)準(zhǔn)來衡量，索爾斯克亞目前都差得很遠(yuǎn)。

以成就來說，雖然索爾斯克亞上任以來已經(jīng)讓曼聯(lián)改善很多，但這主要是所謂的“新帥紅利”。也就是說，他通過消除前任穆里尼奧懟天懟地懟球員的一些不合理做法，贏得了更衣室的信任，讓一些球員重新發(fā)揮出正常的水平。在正式就任主帥之后，大家對(duì)他的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)發(fā)生變化：過去是“能提高就叫好”，現(xiàn)在變成“有成績(jī)才算好”。

弗格森統(tǒng)治英超的大部分時(shí)間里，前期（1992-2003年間）基本只有一家俱樂部和他叫板，不是布萊克本、紐卡斯?fàn)?，就是阿森納。到2003年阿布買下切爾西后，情況發(fā)生變化，英超群雄并起，弗格森繼續(xù)取得成績(jī)，實(shí)在是非常厲害。但就算弗格森，也不會(huì)經(jīng)歷現(xiàn)在英超六強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜局面。就算今天曼聯(lián)仍有弗格森，恐怕也很難取得弗格森當(dāng)年的那種統(tǒng)治性成就，更何況執(zhí)教能力顯然還不如弗格森的索爾斯克亞呢？

從戰(zhàn)術(shù)上來說，索爾斯克亞是有一些東西的。從他上任以后的一些比賽看，比如對(duì)托特納姆的硬仗，比如在巴黎對(duì)圣日耳曼的翻盤，都可以看出他的戰(zhàn)術(shù)思路是有創(chuàng)新的。他不是光光靠鼓動(dòng)球員取得的成績(jī)，他的菱形站位中場(chǎng)、他的種種讓博格巴盡量發(fā)揮的安排，都顯示了他對(duì)戰(zhàn)術(shù)的深刻理解。

但現(xiàn)在他執(zhí)教的時(shí)間還太短了。弗格森經(jīng)歷了英超的起起落落，從一開始抱死曼聯(lián)的442不變，到2001年后開始采取單前鋒，在一個(gè)歷史的進(jìn)程中時(shí)刻在進(jìn)化自己，這是爵爺最牛的地方。而索爾斯克亞，現(xiàn)在肯定還談不到這一點(diǎn)，他還需要時(shí)間的磨練去展現(xiàn)自己的才華。

從長(zhǎng)袖善舞來說，索爾斯克亞已經(jīng)展現(xiàn)出了一些令人感到驚喜的手腕。比如，初回俱樂部就給前臺(tái)老奶奶送巧克力，這是秉承弗格森有關(guān)“基地所有工作過人員都是俱樂部大家庭一員”的理念，顯示了索爾斯克亞超凡的情商。但要讓更衣室所有球員服氣，要讓對(duì)手惺惺相惜覺得索爾斯克亞是一個(gè)值得尊敬的對(duì)手，索圣也同樣需要時(shí)間的磨礪。他畢竟還年輕，在足球圈的人脈不可能像弗格森那樣深厚，其影響力自然也無法相比。

我覺得，索爾斯克亞對(duì)標(biāo)的不應(yīng)該是弗格森，而應(yīng)該是佩斯利和費(fèi)根。換句話說，能夠像這兩位繼承香克利的衣缽一樣繼承弗爵爺?shù)囊吕?，?duì)于索爾斯克亞就已經(jīng)是巨大的成功。飯要一口一口吃，路要一步一步走。

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