經(jīng)歷多年風(fēng)雨的中國(guó)女足，在王霜榮膺“亞洲足球小姐”后，看到了一道迷人的彩虹。

12年前的那場(chǎng)亞足聯(lián)頒獎(jiǎng)典禮上，馬曉旭手捧獎(jiǎng)杯站在“亞洲之巔”，和王霜一樣，她也是難得一見的天才球員，可惜卻身處一個(gè)失落的歲月。那段歲月里，中國(guó)女足在缺乏規(guī)劃的情況下持續(xù)下滑，直到2011年世界杯和2012年奧運(yùn)會(huì)淪落為看客，“鏗鏘玫瑰”呈現(xiàn)凋零。

和馬曉旭相比，王霜是幸運(yùn)的，在自身足夠強(qiáng)大的同時(shí)，她趕上了中國(guó)女足痛定思痛后的重生。2015年出臺(tái)的《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》中，明確提出中國(guó)女足的中期目標(biāo)是重返世界一流強(qiáng)隊(duì)，在足改的大背景下，中國(guó)足協(xié)持續(xù)加大對(duì)女足扶持和關(guān)心，球隊(duì)成績(jī)近幾年也從低谷中穩(wěn)步提升，2015年世界杯8強(qiáng)、2016年奧運(yùn)會(huì)8強(qiáng)、雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)亞軍，“鏗鏘玫瑰”讓人看到了再次綻放的希望。

想要再次綻放，只有一個(gè)王霜顯然是不夠的，日本女足能夠長(zhǎng)期立于世界強(qiáng)隊(duì)之列，關(guān)鍵就在于高水平的青訓(xùn)所形成的扎實(shí)基礎(chǔ)，從而形成賽場(chǎng)上的強(qiáng)大。

可喜的是，中國(guó)足協(xié)在構(gòu)建女足青訓(xùn)體系上已有了清晰的思路和計(jì)劃。目前，中國(guó)足協(xié)已在北京、上海、江蘇、山東等省市建立了14家全國(guó)女足青訓(xùn)中心，并將在美國(guó)建立女足國(guó)際青訓(xùn)中心。同時(shí)秉承“讓專業(yè)人做專業(yè)事”的理念，聘請(qǐng)了4名女足青訓(xùn)方面的專家擔(dān)任女足青訓(xùn)總監(jiān),“鏗鏘玫瑰”的旗幟性人物、原國(guó)家隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫雯擔(dān)任中國(guó)足協(xié)女足青訓(xùn)部部長(zhǎng)兼全國(guó)女足青訓(xùn)總監(jiān)，負(fù)責(zé)全國(guó)女足青訓(xùn)工作。

在近期舉行的女足青訓(xùn)中心工作會(huì)議上，孫雯從三方面介紹了青訓(xùn)工作的計(jì)劃。在球員發(fā)展上，擬聘請(qǐng)外教分別加入國(guó)內(nèi)14所青訓(xùn)中心的梯隊(duì)和精英帶訓(xùn)工作，并且要在國(guó)外青訓(xùn)中心組織國(guó)字號(hào)和青訓(xùn)中心精英隊(duì)出訪比賽；在教練員層面，U系列國(guó)字號(hào)精英隊(duì)要以“外籍教練+體能教練+中方教練（以年輕教練培養(yǎng)為主）”為配置模式，青訓(xùn)中心要配備14-30名外籍教練；在競(jìng)賽體系上，未來除了全運(yùn)會(huì)、青運(yùn)會(huì)各組別比賽，要形成“青超聯(lián)賽、大區(qū)賽、青訓(xùn)中心”的三級(jí)比賽體系。

與此同時(shí)，中國(guó)足協(xié)借鑒了美國(guó)女足發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與教育部門的合作以推動(dòng)高校女足的發(fā)展。今年9月，以高校隊(duì)伍為主體的女足乙級(jí)聯(lián)賽正式開賽，標(biāo)志著中國(guó)女足成年聯(lián)賽形成了三級(jí)（女超、女甲、女乙）正金字塔發(fā)展體系，進(jìn)一步擴(kuò)大了后備人才的“蓄水池”。

另一方面，中國(guó)足協(xié)也在推動(dòng)職業(yè)俱樂部發(fā)展女足，實(shí)施“男足反哺女足”的發(fā)展戰(zhàn)略，以江蘇蘇寧女足為例，目前該隊(duì)擁有一線隊(duì)和預(yù)備隊(duì)兩支完整建制的球隊(duì)，總?cè)藬?shù)接近60人，其中預(yù)備隊(duì)以1997-2000年齡段球員為主，形成了較好的人才梯隊(duì)。

沒有沉淀，何談爆發(fā)。王霜登頂亞洲足壇，正如她在獲獎(jiǎng)感言中所說，“這，只是開始。”為王霜感到欣喜的同時(shí)，中國(guó)女足更要思考的是如何培養(yǎng)出更多的王霜。

重振女足，我們需要的是一座“玫瑰花園”，花團(tuán)錦簇般的綻放，“鏗鏘玫瑰”才會(huì)更加美麗迷人。